为进一步加快和规范2024年度学校工程项建设和大宗采购项目实施，强化工程和采购质量、效率和效益以及内控管理，5月14日，2024年度工程项建设和大宗采购项目培训会议在敬业楼207会议室召开，校党委委员、副校长许松明出席会议。

会议要求：一是要加快推进。2024年度学校工程项建设和大宗采购项目多、时间紧、任务重，各项目实施主体务必要倒排时间节点，确保暑期重点项目和秋季学期要使用项目如期建成和采购实施到位，确保秋季学期教育教学秩序正常;二是要精细谋划。项目建设和实施必须从教育教学和学校发展实际要求出发，全面满足师生教育教学和日常需求和应用，同步考虑施工安全，以及建成后消防安全、校舍安全和维护保养及资产管理等方方面面，充分发挥资金使用绩效；三是要规范实施。项目建设和实施要严格遵守相关法规和学校内控制度要求，确保项目建设和实施论证、控价、立项、招标、合同、监督、监理、验收和审价及支付等各流程环节规范，科学、有序和安全实施。

后勤服务处相关负责人重点就工程项建设和大宗采购项目实施流程及使用采购系统立项操作注意事项等作讲解与培训。同时，对工程建设项目实施过程中变更、签证等操作作介绍。与会人员就实际工作中遇到的问题进行交流讨论。

党委委员、校长助理、审计处主任梁勇围绕合同拟定、工程控价及审价中发现的常见问题，作相关情况说明和要求。后勤服务处处长李红丽主持会议，各部门负责人、工程建设和大宗采购项目负责人等参加会议。

汤恋/稿、摄
孙博/初审
许松明/复审
陈建根/签发